Kennzahlen sind eine der tragenden Säulen im LEAN Management.
Bei den eingesetzten Kennzahlen überwiegen operative Kennzahlen insbesondere hinsichtlich Durchlaufzeit und Bestände. Die Messung von monetären Verbesserungen ist spärlich und konzentriert sich auf Produktivität und Kostenelemente, ist also GuV-lastig. Die Erfassung von Verbesserungen im Cash oder Cashflow – also dem Ausgangspunkt der Lean-Bewegung – erscheint selten.
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Kennzahlen sind eine der tragenden Säulen im LEAN-Management, denn was nicht messbar ist, kann auch nicht gesteuert werden. Sie zeigen unbestechlich den IST-Zustand „wo sind wir“ und mit ihnen kann das Ziel „wo soll es hingehen“ einfach visualisiert werden.
Erhältlich sind die Starter Box, Standard Box, Premium Box, V.I.P. Box und die Praxis Box.
V.I.P. Box
Lean Testmonat & Workshop
Sie erhalten einen Monat lang Lean-Vollbetreuung
Ihr Team und Sie nehmen am Motivations-Workshop teil
Exklusives Insiderwissen aus 20 Jahren Erfahrung
Erfahren Sie, was Erfolgsunternehmen anders machen
Der CEO von swissLean betreut Sie höchstpersönlich
Premium Box
Motivations-Workshop
Ein ganztägiger Workshop in Ihrem Unternehmen
Ihre Mitarbeiter werden zu Spezialisten in der Optimierung
Gewinnbringendes stärken des WIR-Gefühls
Sofortige Umsetzbarkeit durch Know-How
Garantierter Motivationsschub für Ihre Mitarbeiter
Analyse Box
Potenzial-Analyse
Eine halbtägige Potenzialanalyse in Ihrem Unternehmen
Sie erhalten einen detaillierten Analysebericht
Individuell anpassbare Prozess-/Gesamtanalyse
Auf Ihr Unternehmen angepasstes Massnahmenpaket
Mit Garantie sofort umsetzbar
Starter Box
Start Workshop
Leitfaden für die Einführung von Lean Management
Workshop für Führungskräfte
Merk- und Arbeitsblatt der 8 Verschwendungsarten
Exklusives Wissen aus 20 Jahren LEAN-Praxis
Kleine swissLean Überraschung
Praxis Box
Praxis-Workshop
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Aufzeigen von Einsparpotenzialen mit einem swissLean Mandat
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