Was gilt es zu vermeiden?

 

 Was gilt es zu vermeiden?

 

#1 Die Umsetzung
LEAN Management nicht halbherzig umsetzen! Eine erfolgreiche, nachhaltige Umsetzung von LEAN Management braucht die volle Aufmerksamkeit aller Mitarbeitenden im Unternehmen!

#2 Die Ganzheitlichkeit
Die LEAN Methoden sind in der ganzen Unternehmung anzuwenden, nicht nur in den Fertigungsbereichen, um lokale Verbesserungen zu erreichen. LEAN Management soll das Unternehmen durchdringen, vom Management bis zur Basis!

#3 Der Fokus
Setzen Sie den Fokus nicht auf kostensenkende Massnahmen und Personalabbau!

#4 Die Philosophie
Betrachten Sie LEAN Management nicht als Projekt. Es ist vielmehr eine Philosophie, welche nie endet und ständig vorangetrieben werden muss! LEAN Management scheitert meist nicht bei der Einführung, sondern an der kontinuierlichen Weiterentwicklung. Die Veränderung zum Besseren ist nie zu Ende!